À propos

Assumer l’approximation pour appréhender le budget, anticiper le planning et répartir les rôles.

Martin Bretécher (à droite sur la photo) est passionné par l'hôtellerie. Il débute sa carrière chez Dynamo où il débute pilotant les FF&E de l’hôtel Hoxton à Paris. Mordu par ce qu’il découvre, il se retrouve petit à petit à encadrer l’équipe FF&E/OS&E de l’agence. De nombreux projets se succèdent tels que SO, MOB, Kimpton, Cotton House Moustique, Mama Shelter Luxembourg, l’hôtel New York Art of Marvel, Cartier rue de la Paix, le Jules Verne, Le Grand Intercontinental, et bien d’autres. En 2022, aguerri à la gestion de projet et aux premières loges des problématiques du marché, il décide de créer Holdon, une société de conseil et d’aiguillage de projets FF&E. Il rencontre en 2023 son futur associé et ami, Gaëtan.

Gaëtan Lagarde (à gauche sur la photo) est un passionné de cuisine. Issu d’un parcours autour des métiers de l’hôtellerie et de la restauration et diplômé de l’institut Vatel, il débute, quant à lui, sa jeune carrière en passant ses vacances dans l’opérationnel. Au terme de son MBA, il intègre le groupe Maisons Pariente à la signature des statuts pour assister les opérations du groupe. Cette expérience le mènera dans le sud pour gérer les ouvertures des hôtels Lou Pinet, Crillon le Brave, et Le Coucou à Méribel. En plein COVID, suspendu à la réouverture des lieux publics, il décide de s’orienter vers la gestion des FF&E et OS&E avec le groupe Laurent Taïeb pour armer les établissements Madame Rêve et Too Hôtel. Fondateur de LHOSP, il supervise ensuite plusieurs projets de marques reconnues telles que MGallery, Mondrian, ou Hyde.

Qu’il s’agisse de gruter un tapis de 7 mètres de long au 17ème étage à Miami, en visio pendant la COVID, tout en donnant le biberon de 3 heures du matin, ou de piloter à distance l’installation de 450 lits à Ibiza dans un chantier où les maçons sont encore à l’œuvre, nous sommes les purs produits des 80M€ de FF&E/OS&E que nous avons pilotés (et des quelques embûches qui vont avec). Nous avons tous les deux réalisé que le manque de temps sur les projets, la faiblesse des budgets et la méconnaissance du niveau de complexité du processus FF&E/OS&E étaient à l’origine de la majeure partie des complications des projets. C’est pour cela que nous avons créé Figurz, un outil en ligne mais aussi une agence qui permet de modéliser efficacement des projets d’aménagement d’hôtels.

Figurz, c'est un point de vue indépendant, pour se lancer dans un projet, que l'on soit investisseur, promoteur, architecte, décorateur, exploitant, AMO ou fournisseur.